提供海量项目信息，总结常见项目需求的内容，教授需求关键字提取技巧，分享竞品分析、人群画像、产品定位等工作技巧。
制定项目最终评定标准，把控项目方向，分析项目可行性，确保项目能最终完成。

根据自身能力特点，确定市场主流、热门，同时自己擅长的行业方向，通过竞品分析、人群画像等工作确定项目内容，制定一套切实可行的项目需求，并反复论证。

让班级每一个项目差异化、个性化，通过不同的项目内容，让学员举一反三，掌握多种项目分析法，准确把握项目需求，提高学员的项目分析、解决能力。

根据班级学员特点特色，进行合理分组，协调每一组学员之间的关系，让班级在项目进行中保持良性竞争。
磨合项目与组员之间的协调关系，提高学员的团队协作能力。

明确项目组目标，确定各自的责任分工，规划项目进度与结果产出，取长补短，锻炼团队协作能力。

锻炼学员的团队协作能力，养成协同办公的好习惯。
锻炼学员的应变能力，增强学员之间的凝聚力。

扮演项目经理角色，指出项目进程中出现的各类问题，并帮助学员解决项目设计中遇到的困难，提高学员动手解决实际问题的能力。
协助修正项目进程中出现的偏差，确保学员所做的项目质量。

分组进行项目原型设计、产品设计、运营设计、动效设计，确保项目产出的数量与质量，包括但不限于交互原型图、APP界面、网页平台、后台界面、小程序设计、H5设计、主图设计、其它运营设计、动效设计等等。

作为项目的核心部分，每组产出大量优质的设计项目，确保项目完整、新颖、富有设计感，可执行，可迭代。
通过项目设计，让学员将掌握的知识得到综合应用，并在项目设计过程中学习项目经验，工作技巧。

扮演审核官角色，认真听取每一组学员的设计答辩，并作出点评、指导。总结项目设计过程中的共性问题，并提供解决方案。
分享项目设计中的工作经验。

学习设计项目提案技巧，善于表达自己的设计理念与项目作品。
通过瀑布流长图、PPT演示稿、动效展示等方式，丰富作品提案方式，提高项目讲解能力。

让学员从项目策划、到执行，再到项目上线，体验整个项目过程，并在实训过程中学习项目设计技巧，总结项目设计经验。
让学员再遇到工作中各类项目，能够得心应手，高质高量地完成项目设计。